Parte Vivencial

Será aplicada uma dinâmica objetivando a conclusão de uma tarefa com tempo e qualidade previamente determinada. Conduzida de forma intensa faz com que os comportamentos positivos e limitantes do trabalho em equipe apareçam de forma incontestada, trazendo a tona subsídios para a elaboração dos participantes.

Embasamento Teórico

Na segunda parte do treinamento, será realizado o embasamento teórico vinculado as atividades práticas apresentadas acima. Todos os comportamentos individuais e do grupo são colocados em pauta onde os facilitadores do processo destacam os comportamentos assertivos e os passíveis de aprimoramento.

Neste processo é exercitado o feedback formal, isto é, como utilizar desta ferramenta para desenvolver as pessoas para comportamentos e performance necessários para a evolução da corporação.

Além das discussões dos acontecimentos, são transmitidos aos treinandos todos os conceitos relacionados ao trabalho em equipe, assim como as atitudes necessárias para formação de uma equipe de alta performance:

• Planejamento: A base para o trabalho em equipe
• Ser Líder e estar Líder: No trabalho em equipe a liderança é situacional
• Comunicação: A responsabilidade é do comunicador
• Resultados: Foco no foco do cliente
• Tomada de Decisão: Quando não á decisão já existe o erro.
• Flexibilidade: A arma das equipes de alta performance
• Inteligência emocional: O Auto controle interferindo no trabalho em equipe.
• Feedback – A comunicação desenvolvendo a Equipe

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